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麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯 畅销书籍 营销管理 个人竞争力提升50%的7堂课 职场技能 培训技巧 正版图书籍.

  • 产品名称:麦肯锡工作法
  • 是否是套装:否
  • 书名:麦肯锡工作法
  • 定价:32.00元
  • 出版社名称:北京时代华文书局
  • 出版时间:2015年5月
  • 作者:大岛祥誉
  • 开本:32开
  • 书名:麦肯锡工作法

  商品基本信息,请以下列介绍为准
商品名称:  麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯
作者:  (日)大岛祥誉 著作 朱悦玮 译者 著[译者]朱悦玮
译者:  朱悦玮
市场价:  (咨询特价)
ISBN号:  9787569902525
出版社:  北京时代华文书局有限公司
商品类型:  图书

  其他参考信息(以实物为准)
  装帧:平装  开本:其他  语种:中文
  出版时间:(咨询特价)-01  版次:1   页数:175
  印刷时间:(咨询特价)-01  印次:1   字数:(咨询特价)千字

  目录
序言
第1章  重视“成果”
“解决问题”的习惯
问题究竟是“什么”?
习惯1.保持“从零开始”
习惯2.用“鹰眼”进行分析找出XX的解决方法
习惯3.学会“批判思考”
习惯4.在“下雨”之前,准备“伞”
习惯5.去“现场”
习惯6.从假设开始
习惯7.重视“成果”
习惯8.分清“重视效率”还是“重视思考”
习惯9.建立“紧急度”和“重要度”的模型
第2章  将要点分为“三部分”
“精英部下”的习惯
争取“上司的时间”
习惯10.保持“PMA”
习惯11.摸清上司的类型
习惯12.用“只占用您1分钟时间可以吗”作为开头
习惯13.用30秒时间提出3个要点
习惯14.以“事实”为基础提出“假设”
习惯15.观察上司的桌子
习惯16.邮件主题应该写什么
习惯17.工作过程中与上司进行确认
第3章  将“任务”可视化
“善于安排工作过程”的习惯
明星主厨也不能让顾客等待3小时
习惯18.确认“委托人”的意图
习惯19.在模型上安排任务
习惯20.保持办公桌整洁
习惯21.战略性地使用CC与BCC
第4章  将自己的主张放在疑问里
抓住“顾客心理”的习惯
顾客不知道自己想要什么
习惯22.灵活运用面谈、邮件和
习惯23.诱导对方自己找出“共同点”
习惯24.选择对方容易说出心里话的“场所”
习惯25.不要和对方站在相同的立场上
习惯26.将自己的主张放在疑问里
第5章  认可!共鸣!激励!
“精英上司”的习惯
提高部下的工作效率才是一流的上司
习惯27.称呼部下为“XX先生/女士”
习惯28.认可!共鸣!激励!
习惯29.让部下提出“假设”
习惯30.与部下交流,消除困惑
习惯31.毫不犹豫地布置任务
习惯32.会议分为4种
习惯33.明确会议的“目的”与“目标状态”
习惯34.会议中也可以“闲聊”
第6章  控制感情
提高“工作热情”的习惯
问题在于“被谁”“被什么”刺激
习惯35.寻找“良师”
习惯36.向专业高尔夫球选手学习高尔夫
习惯37.书不用读到x后
习惯38.用5分钟时间自省
终章

  精彩内容
    如果你是只有几年工作经验的年轻人,那么与上司的交流基本就是“认真服从”。这样你工作的品质和效率都会得到提高。
    对上司保持尊敬,并且优势地位服从,做一个听话的好员工。
    不管上司说什么,只要保持回答“是”就好。
    “但是……”
    “哎?”
    “可是……”
    “有困难!”
    “做不到。”
    从现在开始,把这些回答都从你的字典里删掉。
    老老实实地回答“是”,然后按照上司的指示进行工作,把一日精力都集中在工作上,努力取得超出上司期待的成果。
    “真诚、正直、明朗的人”是无敌的!
    或许有人认为,这岂不是和奴隶一样27那说明他不理解“积极的态度,本身就有价值”这句话。
    麦肯锡经常教育新人要保持“PMA”。
   
......

商品名称:麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯

  作者简介
(日)大岛祥誉,SenjuHumanDesignWorks董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(WilliamM.Mercer)、华信惠悦咨询公司(WatsonWyatt)、环球创投(GlobalVentureCapital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

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